Krause3PM Newsletter April 2021

Bucherscheinung

Endlich ist es soweit! Im Springer-Gabler Verlag erscheint unser Buch:

Business Partner Management. Externe und interne Geschäftsbeziehungen erfolgreich gestalten.

(Klaus Krause, Tobias Schnitzler, Soft-Cover: ISBN 978-3-658-32996-9 / e-Book: ISBN 978-3-658-32997-6)

Dieses Fachbuch gibt einen strukturierten, branchenunabhängigen und zugleich praxisnahen Einblick in alle Arten geschäftlicher Partnerschaften. Sowohl die Beziehungen zu externen Geschäftspartnern als auch die internen Partnerschaften mit Kollegen und Mitarbeitern werden eingehend betrachtet. Die Autoren führen durch alle Phasen dieser Partnerschaften, beleuchten die unterschiedlichen Aspekte und bieten erprobte Methoden und Praxistipps für die erfolgreiche Arbeit mit Partnern. Im Vordergrund steht der Mensch als Partner und Individuum mit Interessen und Zielen. Der Vergleich zu privaten Partnerschaften ist dabei durchaus gewollt und veranschaulicht die Ausführungen. Erkenntnisse aus der Hirnforschung, zum Lernen und zu Kooperationen werden ebenfalls einbezogen.

Neue Teammitglieder an Bord!

Wir freuen uns, seit kurzem unser Team mit zwei weiteren sehr erfahrenen Partnern erweitern zu können. Gisela Iwersen (Diplom Volkswirtin) und Hannes Reichelt (Diplom Wirtschaftsarabist) bringen viel Erfahrung aus verantwortlichen Positionen der Wirtschaft aber auch von Hochschulen und Startup-Netzwerken mit.

Lesen Sie die persönlichen Profile und erfahren Sie mehr!

Neue Angebote und Leistungen

Krause3PM ist eine dynamische Unternehmung. Wir beobachten die Anforderungen und Bedürfnisse unserer Kunden sehr aufmerksam und entwickeln unsere Konzepte und Angebote dafür ständig weiter. So verstärken wir mit unseren neuen Partnern Gisela Iwersen und Hannes Reichelt, aber auch mit den anderen Partnern unsere Aktivitäten in den Bereichen:

  • Kooperative Entwicklungsnetzwerke zwischen Hochschulen, Industrie und Startups.
  • Unterstützung bei der Geschäftsplanung, sowie der Entwicklung, dem Aufbau und der Qualifizierung von zuverlässigen Unternehmensprozessen.
  • Beratung und Begleitung bei der Finanzierungsarchitektur, der Fördermittelauswahl und Beantragung.
  • Suche nach Investoren bzw. Investitionsprojekten sowie der individuellen Entwicklung von Engagement-Modellen.