Wer wir sind
Krause3PM bietet Ihnen wertvolles Knowhow über wirkungsvolle Methoden und Prozesse des Unternehmens- und Partner Managements. Wir helfen Ihnen, nachhaltige Geschäftsbeziehungen zu Ihren Geschäftspartnern und ein wertschöpfendes Partner-Portfolio für Ihr Unternehmen aufzubauen.
Unsere Kompetenz beruht auf vielen Jahren in verschiedenen Management- und Führungspositionen in internationalen Industriekonzernen, mittelständischen Unternehmen und Hochschulen. Wir haben stets eng mit Geschäftspartnern und Kunden gearbeitet und sind auf das Engste mit den Prinzipien professioneller Unternehmensführung und des „3rd Party Management in Business“ vertraut!
3PM - Was ist das?
Kein Unternehmen ist Selbstversorger für alle benötigten Leistungen und Materialien. Jedes Unternehmen muss Verträge mit Dritten abschließen, um sich am Markt erfolgreich positionieren zu können.
Angestellte, Dienstleister, Zulieferer und Kunden, alle zusammen bilden das Partner-Portfolio Ihres Unternehmens, in dem Verträge die Rechte und Pflichten zwischen den Partnern regeln. Das Partner-Portfolio professionell aufzubauen und leistungsfähig zu halten, ist die Aufgabe des Partner Managements.
Partner mit eigenem gesellschaftsrechtlichem Status bezeichnet man als „Dritte“ (en: 3rd party) und das Führen der jeweiligen Geschäftsbeziehung mit 3rd Party Management kurz 3PM. Professionelles Partner Management wird in allen Unternehmen benötigt und ist entscheidend für Ihren Erfolg.
Wen adressieren wir?
Krause3PM adressiert private und auch öffentliche Business Partnerschaften (inkl. Fördermittelgeber):
- Startups, die ihre Geschäftsstrategien und ihr Unternehmen aufbauen.
- Junge Unternehmen, die sich am Markt etablieren und wachsen wollen.
- Etablierte Unternehmen, die Herausforderungen meistern müssen.
- Kooperationen und Netzwerke, die an gemeinsamen Zielen arbeiten.
- Strategische Investoren, die Projekte suchen und evaluieren müssen.
Was bieten wir?
Krause3PM bietet in allen unseren Kompetenzbereichen (s.u.) ein umfangreiches Leistungs-Portfolio an:
- Coaching und Projektbegleitung,
- Konzeptentwicklung (auch Fördermittel) und Planung,
- Qualifizierung und Kompetenzmodelle,
- Seminare und Trainings sowie
- Workshops zur Förderung von Innovation und Ko-Kreativität.
Unsere Experten-Bereiche
Entwickeln – Aufbauen – Betreiben
Wir unterstützen Sie in allen Phasen und Aufgaben Ihres Geschäftes!