Wer wir sind
Krause3PM bietet Ihnen wertvolles Knowhow. Wir stellen Ihnen wirkungsvolle Methoden und Prozesse des Unternehmens- und Partner Managements, sowie deren Einsatz im täglichen Geschäft vor. Wir helfen Ihnen effizient, nachhaltige Geschäftsbeziehungen zu Ihren Geschäftspartnern und ein wertschöpfendes Partner-Portfolio für Ihr Unternehmen aufzubauen.
Unsere Kompetenz beziehen wir aus vielen Jahren in verschiedenen verantwortlichen operativen Management- und Führungspositionen in internationalen Industrieunternehmen. Wir haben stets eng mit Geschäftspartnern und Kunden gearbeitet und sind so auf das Engste mit den Prinzipien professioneller Unternehmensführung und des „3rd Party Management in Business“ vertraut!
3PM - Was ist das?
Kein Unternehmen ist Selbstversorger für alle benötigten Leistungen und Materialien. Jedes Unternehmen muss Verträge mit Dritten abschließen, um sich am Markt erfolgreich positionieren zu können.
Angestellte, Dienstleister, Zulieferer und Kunden, alle zusammen bilden das Partner-Portfolio Ihres Unternehmens, in dem Verträge die Rechte und Pflichten zwischen den Partnern regeln. Das Partner-Portfolio professionell aufzubauen und leistungsfähig zu halten, ist die Aufgabe des Partner Managements. Partner mit eigenem gesellschaftsrechtlichem Status bezeichnet man als „Dritte“ oder im Englischen als „3rd party“ und das Führen der jeweiligen Geschäftsbeziehung mit 3rd Party Management, kurz 3PM.
3PM wird in allen Unternehmen benötigt und Professionalität darin ist entscheidend für Ihren Erfolg.
Wen adressieren wir?
Startups, die ihre grundlegenden Geschäftsstrategien und den Aufbau ihres Unternehmens erarbeiten wollen.
Junge Unternehmen, die versuchen, sich am Markt zu etablieren und zu wachsen.
Etablierte Unternehmen, die sich täglich mit den Herausforderungen der Digitalisierung, Automation, Internationalisierung, und Innovation befassen müssen.
Strategische Investoren, die nach für Investitionen geeigneten Unternehmen suchen und diese evaluieren müssen.
In jeder Gruppe müssen Handlungen, Konzepte und Roadmaps festgelegt und entwickelt werden. Pragmatisches Herangehen (Best Practice) ist erforderlich, um zuverlässige Prozesse und Geschäftsabläufe auf Industrieniveau als Voraussetzung für erfolgreiche Geschäftspartnerschaften zu implementieren. Umfassende Expertise ist erforderlich, um existierende Prozesslandschaften und Geschäftsabläufe zu evaluieren und zu qualifizieren.
Unsere Experten-Bereiche
Business Model Canvas
Schlüsselpartner
Hauptaktivitäten
Ressourcen
Wert-Angebot
Kundenbeziehung
Kanäle
Kundensegmente
Kostenstruktur
Geschäftsmodell

Entwickeln – Aufbauen – Betreiben
Wir unterstützen Sie in allen Phasen und Aufgaben Ihres Geschäftes!