Junge Unternehmen - der nächste Schritt
Nachdem alle Hürden genommen sind und ein Startup sich am Markt etabliert hat, ist es ein junges Unternehmen. Zur Startup-Szene zu gehören, ist nun nicht mehr unbedingt von Vorteil, sondern kann sich als Belastung erweisen. Startups wird oft unterstellt, nicht stabil, reif und unzuverlässig zu sein.
Die Aufgabe besteht nun darin, das Unternehmen zu stabilisieren, ein leistungsfähiges Partner-Eco-System aufzubauen und ein zuverlässiger und nachhaltiger Geschäftspartner für Lieferanten, Kooperationspartner, Unter-auftragnehmer und nicht zuletzt für die eigenen Mitarbeiter zu werden.
Diese Stabilität ist eine unverzichtbar für Wachstum und Erfolg des jungen Unternehmens auf seinem Weg, ein etablierte Player am Markt zu werden.
Krause3PM hilft Ihnen, diese Ziele durch die Einführung eines Prozess- und Business-Managements auf Industrieniveau zu erreichen. So bereiten Sie sich auch darauf vor, die Bereitschaft für die ISO-Konformität erlangen zu können.
Benötigte Prozesse
Unser Support
ntwickeln von Geschäftsprozessen und Quality Management Systemen QMS, Pragmatismus und Minimalismus, effiziente und effektive Prozesslandschaften
ufbau der Prozesslandschaft, Migration vorhandener Aufgaben und Abläufe, Prozessintegration, -test und -optimierung, Vorbereitung des Regelbetriebs
etreiben mit vorgesehenem Personal, Onboarding, Kontrolle (Umgehung verhindern), beobachten und pflegen, kontin. Verbesserungsprozess, Vorbereitungen zur ISO-Konformität.